服務項目
專業MES系統開發與客製化,協助製造業數位轉型,提升生產效率
生產現場資訊能否即時回饋?生產現場是否有異常監控?
企業要轉型智慧製造前,需先審視所需解決的關鍵問題有哪些…
生產無法即時掌握製程節拍與工單進程
生產人員、機器、物料狀況多,生產排程變動性大,出貨達交率低
花費過多人力做紙本抄錄處理及統計
生產資訊紀錄不完整,導致無法追溯生產歷程,積累完整的生產履歷
設備異常停機,無法即時調度,造成生產交貨延誤
工單良率和報廢率到最後階段才知道,生管至出貨階段才知道生產交不出來
生產數據,實時更新
產線問題,無所遁形
掌握流程,一目了然
決策產出,面面俱到
控管工單排程、線上派工,並藉由排程可視化特點,可實時追蹤生產排程,亦或是動態生產調度,以利資源預測降低庫存。
可分為過站作業(SFC)與報工作業(WOC),進行工單的拆單、插工等操作,並利用RFID與二維碼應用達到先進先出、異常推播、生產進度及數據採集,計算產出率、良率、稼動率和OEE。
在生產過程中蒐集資料,運用統計的分析方式,及時發現異常現象加以處理,達到降低生產損失、優化各項工作及流程符合標準規範與程序,以確保產品品質。
針對廠務設備的產量、效率狀態進行實時資料更新,包含水、電、氣、週期保養及公安隱患和監控,讓生產與管理能兩者兼具,並獲得最大效益。
可進行庫儲動態異動作業,倉儲盤料系統(PDA),同樣能以RFID與二維碼應用達到先進先出、異常推播,有效助於倉儲管理。
(Production Dashboard System)
設備聯網(llOT)與流程管理(OT)結合,將數據呈現於看板上達到可視化效果,
也透過即時的資訊和正確直接的資料,解決生產管理的痛點。
設備聯網(llOT)與流程管理(OT)結合,將數據呈現於看板上達到可視化效果,也透過即時的資訊和正確直接的資料,解決生產管理的痛點。
數位生產看板
異常管理看板
產線效率總表
產線稼動總表
各線生產狀況
工單履歷查詢
管理推播系統
推播紀錄查詢
推播層級設定
推播事件設定
將生產戰情系統以手機端呈現出相關數據,
讓管理人員打破時間與空間限制,不漏接工廠及設備任何的突發狀況。
了解MES製造執行系統的相關問題
MES(Manufacturing Execution System)製造執行系統是連接企業管理層與生產現場的重要橋樑,負責監控、追蹤、記錄和優化從原材料到成品的整個生產過程。
MES系統包含工單管理、生產排程、品質管理、設備管理、物料追蹤、績效分析等核心功能,提供完整的生產執行解決方案。
MES系統能解決生產現場資訊不透明、品質管控困難、生產效率低下等問題,幫助企業實現數位化轉型,提升競爭力。
ERP專注於企業資源規劃和業務流程管理,而MES專注於生產現場的執行和監控。兩者相輔相成,共同構成完整的企業管理體系。
根據企業規模和需求複雜度,MES系統導入通常需要3-12個月。我們提供漸進式導入方案,確保系統順利上線。
建議選擇具有豐富實戰經驗、技術實力強、服務完善的MES廠商。工智聯科技擁有完整的MES開發經驗,是您的最佳選擇。