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顧問工程
齊力推動工廠運作的數位轉型與工業4.0產業升級,與客戶共創價值雙贏
強化現有核心
企業體質轉型
外部應變力
take control of the situation
讓企業掌握應變能力
工作方法改變
流程持續優化
營運數據化
資訊透明化
營運模式改變
重塑企業文化
以新商業模式
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顧問流程
了解生產場域狀況
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重點產品導入
全面產品導入
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