Consultancy service

顧問工程

齊力推動工廠運作的數位轉型與工業4.0產業升級,與顧客共創價值雙贏

強化現有核心

企業體質轉型

外部應變力

讓企業掌握應變能力

工作方法改變
流程持續優化

營運數據化
資訊透明化

營運模式改變
重塑企業文化

以新商業模式
回應市場需求

顧問流程
1

了解生產場域狀況

2

確認生產組織架構

3

調研與規劃
生產流程隨線調研
帳單料同步性調研
帳單料同步流程規劃

4

客製優化imMES系統

5

現場模擬試作與修正
配現場與未來管理需求

6

imMES導入
關鍵流程導入
重點產品導入
全面產品導入

7

系統與流程持續優化